Přejít na hlavní obsah

Objevte Trello zasazené do komplexního systému pro správu firemní agendy

Nejpřehlednější aplikace pro projektové řízení upravena pro firemní prostředí

Trello posloužilo jako inspirace pro vizualizaci projektových úkolů. Navíc, ale získáte přímé vazby na zaměstnance, výkazy práce, fakturaci, helpdesk, pokročilé role v projektu nebo třeba propracované schvalovací workflow a spoustu dalších vychytávek.
Vyzkoušet ZDARMA
Řízení projektů
Řízení projektů
centropol
moneta bank
Nova
hexpol
albatros
vni stavební firma

Klíčové vlastnosti nástroje Řízení projektů

Úspěch projektu závisí na organizaci a komunikaci. Centeris nabízí nástroj, který umožňuje plánovat projekty, řídit úkoly a sledovat výsledky v reálném čase a tím dosahovat cílů efektivněji.

Metoda Kanban

Metoda Kanban

Přehled o průběhu v reálném čase. Vizualizujte průběh projektů na přehledné Kanban tabuli a mějte okamžitý přehled o stavu každého úkolu. Kdo, co a kdy.

Úkoly a role

Úkoly a role

Jasné rozdělení práce. Přidělujte úkoly konkrétním členům týmu s jasnými odpovědnostmi a termíny a zajistěte efektivní spolupráci na projektu.

Spolupráce

Spolupráce

Rychle a spolehlivě. Sdílejte dokumenty, komentujte úkoly a komunikujte s týmem přímo v projektu bez nutnosti přepínat mezi různými nástroji.

Flexibilita a adaptabilita

Flexibilita a adaptabilita

Jednoduchá adaptace. Tým může rychle reagovat na změny priorit nebo neočekávané překážky a úkoly přesouvat mezi fázemi podle aktuální potřeby. Plynulý průběh projektu a zároveň minimalizace zpoždění nebo blokace práce.

Snadné a intuitivní ovládání
  • Bezpečný provoz
  • Auditní stopa
  • REST API
Řízení projektů
  • Snadné ovládání
  • Export a import
  • AI agenti

Časté dotazy k řešení Řízení projektů

  • Jak funguje vizualizace projektů v Centeris?

    Systém používá přehlednou Kanban tabuli, kde jsou všechny úkoly rozděleny do fází a každý člen týmu vidí na první pohled, co je v jakém stavu. Na rozdíl od samostatných nástrojů pro projektové řízení je Kanban v Centeris přímo propojen s dalšími firemními agendami, jako jsou výkazy práce, fakturace nebo helpdesk.

  • Jak se v systému přidělují úkoly a odpovědnosti?

    Každý úkol lze přiřadit konkrétnímu členovi týmu s jasně definovanou odpovědností a termínem dokončení. Členové týmu jsou automaticky notifikováni o přidělených úkolech i změnách stavu, takže nikdo nepřehlédne, co má na starosti.

  • Lze v rámci projektu sdílet dokumenty a komunikovat s týmem?

    Ano. Dokumenty, komentáře i veškerá projektová komunikace probíhají přímo v rámci daného projektu bez nutnosti přepínat mezi různými nástroji jako e-mail nebo chat. Tým tak má veškerý kontext k úkolům vždy po ruce na jednom místě.

  • Jak systém pomáhá při neočekávaných změnách v průběhu projektu?

    Kanban tabule umožňuje rychlé přesouvání úkolů mezi fázemi podle aktuálních priorit a potřeb, takže tým může pružně reagovat na nečekané překážky nebo změny zadání. Plynulý průběh projektu je tak zachován i při změnách, které by jinak způsobily zpoždění nebo blokaci práce.

  • Je možné modul propojit s výkazy práce a fakturací?

    Ano. Řízení projektů je v Centeris přímo navázáno na výkazy práce i fakturační systém, takže odpracovaný čas na jednotlivých úkolech lze okamžitě promítnout do podkladů pro fakturaci zákazníkovi. Odpadá tak manuální přepisování dat mezi různými systémy a riziko chyb při vyúčtování projektů.

Vyzkoušejte si demo zdarma
Neplatný email
Souhlasím se zpracováním osobních údajů
Prosím zaškrtněte souhlas se zpracováním osobních údajů
Další nástroje a moduly
Všechna řešení