Řízení projektů a zakázek je jeden z nejdůležitějších procesů ve firmě a zároveň ten, kde vznikají největší ztráty. Špatně nastavené procesy se projevují chaosem a ztrátou přehledu, kdy důležitá data mizí mezi e-maily, tabulkami a hlavami jednotlivých lidí. Výsledkem bývá zpožděná zakázka, prodělaný projekt nebo ztracený zákazník. Centeris se přizpůsobí vašim procesům až na úroveň konkrétního projektu. Workflow si nastavíte přesně podle segmentu i typu zakázky, takže výroba, servis i interní projekty fungují každý podle svých pravidel, ale v jednom systému. Zakázky jsou navázané na výkazy práce, i objednávky zákazníka nebo plánování směn. Vedení díky tomu získává přehled o stavu všech projektů, vytížení týmu i finančních výsledcích na jednom místě, v reálném čase.
Přehled o průběhu v reálném čase. Vizualizujte průběh projektů na přehledné Kanban tabuli a mějte okamžitý přehled o stavu každého úkolu. Kdo, co a kdy.
Jasné rozdělení práce. Přidělujte úkoly konkrétním členům týmu s jasnými odpovědnostmi a termíny a zajistěte efektivní spolupráci na projektu.
Rychle a spolehlivě. Sdílejte dokumenty, komentujte úkoly a komunikujte s týmem přímo v projektu bez nutnosti přepínat mezi různými nástroji.
Jednoduchá adaptace. Tým může rychle reagovat na změny priorit nebo neočekávané překážky a úkoly přesouvat mezi fázemi podle aktuální potřeby. Plynulý průběh projektu a zároveň minimalizace zpoždění nebo blokace práce.
